• 1: 六西格瑪
    以六西格瑪項目的形式進行品質改善,減少過程質量波動,提升過程質量。
  • 1: QCC
    組成部門級別、班組級別的品質圈,選定主題,協調各方資源對問題進行小組改善。
  • 1: 課題攻關
    對困擾企業的各種疑難雜癥設立項目課題,簽訂責任狀,進行逐個攻關。
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