經典案例
用技術與專注，將作品通過藝術和技術的結合，打造精品案例。
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- 經典案例 華謀咨詢為福建盼盼食品有限公司推行TnPM設備管理體系建設項目
- 1、客戶合作活動照片（啟動、總結、簽約、培訓人多的照片）2、客戶簡介福建盼盼食品有限公司始創于1996年，是以農產品精深加工為主的國家農業產業化重點龍頭企業，員工12000人，集團旗下擁有17個大型現代化生產基地，市場營銷網絡遍布全國各省市縣和鄉鎮。公司主要生產“盼盼”牌麥香系列、模范小班系列、咔吃唻客系列、“艾比利”薯片系列等膨化類食品及法式小面包、軟面包、蒸蛋糕、梅尼耶干蛋糕、梅尼耶涂層蛋糕、
2025-09-11 14:22:00 查看(1)
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- 經典案例 華謀咨詢為深圳市愛康運動用品有限公司推行PMC精益管理
- 1、客戶合作活動照片2、客戶簡介深圳市愛康運動用品有限公司是一家專注于家居與休閑運動用品研發、生產與銷售的企業。公司產品遠銷海內外，以其優質的產品和服務在市場中享有良好聲譽。隨著業務規模的不斷擴大，公司在生產計劃與物料控制（PMC）方面面臨諸多挑戰，亟需通過精益管理提升運營效率與訂單交付能力。3、項目背景（合作內容）隨著訂單量快速增長，愛康運動在生產計劃排程、物料控制、數據管理、交付周期等方面暴露
2025-09-11 14:21:48 查看(1)
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- 經典案例 華謀咨詢為慕思健康睡眠股份有限公司推行CTPM精益管理咨詢
- 1、客戶合作活動照片2、客戶簡介慕思健康睡眠股份有限公司是全球知名的健康睡眠系統解決方案提供商，致力于研發、生產和銷售高品質的床墊、床架、枕頭等睡眠產品。公司以“讓人們睡得更好”為使命，擁有覆蓋全球的營銷網絡，是中國家居行業的標桿企業之一。3、項目背景隨著生產規模的擴大和市場需求的提升，慕思健康睡眠股份有限公司在設備管理和生產運營方面面臨一系列挑戰：設備故障頻發：關鍵設備如彈簧機、裁床、噴膠機等故
2025-09-11 14:21:35 查看(1)
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- 經典案例 華謀咨詢為江蘇普諾威電子股份有限公司輔導精益管理提升項目
- 1.客戶合作活動照片2.客戶簡介江蘇普諾威電子股份有限公司，作為電子制造領域的佼佼者，專注于高精度電子元器件的研發與生產，產品廣泛應用于通信、汽車電子、消費電子等多個領域。公司秉承“精益求精，追求卓越”的企業精神，致力于通過持續的技術創新和管理優化，提升企業核心競爭力。3.項目背景（合作內容）隨著市場需求的快速增長和生產規模的擴大，江蘇普諾威電子股份有限公司在生產運營中遇到了以下挑戰：1)設備綜合
2025-09-11 14:21:03 查看(1)
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- 經典案例 華謀咨詢為汕頭超聲覆銅板科技有限公司推行安全雙重預防管理提升項目
- 1、客戶合作活動照片2、客戶簡介廣東汕頭超聲電子股份有限公司覆銅板廠是一家專業從事覆銅板研發、生產和銷售的高新技術企業，產品廣泛應用于電子、通信、汽車電子等領域。公司秉承“質量第一、安全為本”的管理理念，致力于打造國際一流的覆銅板生產基地。隨著生產規模的擴大和安全管理的深入，公司在現場安全、設備管理、應急響應等方面面臨挑戰，亟需通過系統化的精益安全管理提升整體運營水平。3、項目背景覆銅板廠在快速發
2025-09-11 14:20:53 查看(1)
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- 經典案例 華謀咨詢為新鄉醫學院（現河南醫藥大學） 打造e6S管理項目
- 1、客戶合作活動照片2、客戶簡介醫院始建于1983年。醫院占地面積118726平方米，其中醫療區占地66770平方米；總建筑面積39193.4平方米，其中醫療用房14267.3平方米，附屬用房6969.8平方米，生活用房17956.3平方米。全院現有職工551名，其中高級職務91名，中級職務125名，初級職務238名，行政工勤人員97名，出國留學、研究生11名。醫院開設床位近400張，科室齊全。臨
2025-09-11 14:20:21 查看(1)
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- 經典案例 華謀咨詢為通裕重工股份有限公司推行精益管理咨詢項目
- 1、客戶合作活動照片2、客戶簡介通裕重工股份有限公司是一家專注于重型裝備制造的國家級高新技術企業，主營風電主軸、大型鍛件、鑄件等產品，是國內重要的新能源裝備核心部件供應商。公司以“制造強國、實業報國”為使命，致力于通過精益管理提升制造水平與市場競爭力。3、項目背景隨著公司規模的擴大和市場競爭的加劇，通裕重工在生產效率、設備管理、質量控制和計劃協同等方面面臨挑戰：1)設備故障頻發，維修成本高；2)現
2025-09-11 14:19:45 查看(1)
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- 經典案例 【客戶動態】深化精益管理 鍛造質量標桿 ——安徽科達潔能2025年精益管理升級之路
- 2025年，安徽科達潔能在2024年基礎上繼續穩步推進CTPM精益管理升級，以“現場改善、質量提升、人才培養”為核心，通過6S管理深化、TQM質量管理、精益人才培育等系列舉措，逐步推動生產效能與產品品質協同提升。目前，生產效率較去年同期提升15.74%，產品交付周期壓縮15.38%，管理優化效果明顯。一、現場管理升級：打造標準化生產環境安徽科達潔能以2024年車間各單元6S管理為基礎，今年3月份開
2025-08-21 10:08:46 查看(1)
經典案例
華謀咨詢為福建盼盼食品有限公司推行TnPM設備管理體系建設項目
1、客戶合作活動照片（啟動、總結、簽約、培訓人多的照片）2、客戶簡介福建盼盼食品有限公司始創于1996年，是以農產品精深加工為主的國家農業產業化重點龍頭企業，員工12000人，集團旗下擁有17個大型現代化生產基地，市場營銷網絡遍布全國各省市縣和鄉鎮。公司主要生產“盼盼”牌麥香系列、模范小班系列、咔吃唻客系列、“艾比利”薯片系列等膨化類食品及法式小面包、軟面包、蒸蛋糕、梅尼耶干蛋糕、梅尼耶涂層蛋糕、
1.華謀咨詢為深圳市愛康運動用品有限公司推行PMC精益管理
2.華謀咨詢為慕思健康睡眠股份有限公司推行CTPM精益管理咨詢
3.華謀咨詢為江蘇普諾威電子股份有限公司輔導精益管理提升項目
4.華謀咨詢為汕頭超聲覆銅板科技有限公司推行安全雙重預防管理提升項目
5.華謀咨詢為新鄉醫學院（現河南醫藥大學） 打造e6S管理項目
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