化工與原料行業(yè)
用技術(shù)與專注，將作品通過藝術(shù)和技術(shù)的結(jié)合，打造精品案例。
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- 化工與原料行業(yè) 優(yōu)利德信息化項(xiàng)目案例 -打造TnPM設(shè)備管理信息化
- 一、企業(yè)簡介(化工行業(yè))優(yōu)利德(江蘇)化工有限公司是由始創(chuàng)于1980年的韓國優(yōu)利德化工公司在中國投資的韓商獨(dú)資企業(yè)，2002年6月成立，2003年10月正式投產(chǎn)。公司投資總額5350萬美元，
2025-08-06 14:03:02 查看(12847)
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- 化工與原料行業(yè) 揚(yáng)農(nóng)信息化項(xiàng)目案例 -iTnPM@EAM設(shè)備管理信息化
- 一、企業(yè)簡介(化工)江蘇揚(yáng)農(nóng)化工股份有限公司成立于1999年，公司注冊資本3.09億元，為國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。中國擬除蟲菊酯類農(nóng)藥生產(chǎn)基地，全國化工企業(yè)環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位。公
2025-08-06 14:02:09 查看(12389)
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- 化工與原料行業(yè) 【客戶動(dòng)態(tài)】神木電化--電石車間：優(yōu)化設(shè)備績效考核機(jī)制 推動(dòng)管理質(zhì)效雙提升
- 為進(jìn)一步夯實(shí)設(shè)備長周期運(yùn)行管理基礎(chǔ)，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，電石車間聚焦考核機(jī)制系統(tǒng)性優(yōu)化，對《設(shè)備管理績效考核辦法》迭代升級，通過設(shè)置激勵(lì)門檻、強(qiáng)化費(fèi)用管控、深化標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)三大舉措，推動(dòng)設(shè)備管理從“基礎(chǔ)達(dá)標(biāo)”向“質(zhì)效并進(jìn)”躍升。質(zhì)效并重引導(dǎo)管理水平提升自2025年起，車間創(chuàng)新設(shè)置“綜合得分一票否決”機(jī)制，明確月度考評排名第一的工段需滿足綜合得分≥80分的硬性條件方可獲得獎(jiǎng)勵(lì)。此舉精準(zhǔn)破除“低分奪冠”現(xiàn)象，倒
2025-05-27 14:02:26 查看(1)
化工與原料行業(yè)
優(yōu)利德信息化項(xiàng)目案例 -打造TnPM設(shè)備管理信息化
一、企業(yè)簡介(化工行業(yè))優(yōu)利德(江蘇)化工有限公司是由始創(chuàng)于1980年的韓國優(yōu)利德化工公司在中國投資的韓商獨(dú)資企業(yè)，2002年6月成立，2003年10月正式投產(chǎn)。公司投資總額5350萬美元，
1.揚(yáng)農(nóng)信息化項(xiàng)目案例 -iTnPM@EAM設(shè)備管理信息化
2.【客戶動(dòng)態(tài)】神木電化--電石車間：優(yōu)化設(shè)備績效考核機(jī)制 推動(dòng)管理質(zhì)效雙提升
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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