5S教材培訓

日本工廠給人的印象從廠外的環境花草、通道，包括汽車的排放，和入廠內不論辦公場所、工作場所、儲物倉庫，從地板、墻板、地上物到天花板，所看到的均是亮亮麗麗、整潔無比。從某種程度上說這就是日本這樣一個自然資源缺乏的國家，在短短二三十年的時間內躋身世界經濟強權的道理。

他們始終認為，整潔的工作人員及工作環境是減低浪費、提高生產力、降低產品不良率重要的基礎工程，它可以消除由于種種不良現象而產生的浪費，這些浪費包括：資金的浪費、場地的浪費、人員的浪費、士氣的浪費、形象的浪費、效率的浪費、品質的浪費、成本的浪費。

那么，他們是怎樣對各種不良現象“對癥下藥”?請看下面開出的一個藥方：

5S說明書

現代人易得現代病，現代病無奇不有，而5S的出現，正是現代病的克星。

5S易于吞服，有病治病，無病強身，絕無副作用，請安心使用。

[成分]：整理、整頓、清掃、清潔、素養

[效能]：對任何疑難雜癥均為有效

[用法]：后續說明

注意：開始服用后,請持續6—8個月,切勿中途停止,中斷藥效

5S效能

1.提升企業形象

整齊清潔的工作環境，訓練有素、彬彬有禮的員工，顧客有信心，易于吸引顧客。

由于口碑相傳，會成為學習的對象

2.提升員工歸屬感

人人變成有素養的員工

員工有尊嚴，有成就感

3.減少浪費

人的浪費減少

場所浪費減少

時間浪費減少

以及以上所陳述的幾種浪費

減少浪費就是降低成本，當然也就是增加利潤

4.安全有保障

工作場所寬敞明亮

通道暢通

地上不會隨意擺放不該放置的物品

機器設備維護良好

規范操作

當然安全就會有保障

5.效率提升

好的工作環境

好的工作氣氛

有素養的工作伙伴

物品擺放有序，不用尋找

效率自然會提升了

6.品質有保障

品質保障的基礎在于做任何事都要“講究”，不“馬虎”，5S就是要去除馬虎，品質就會有保障。

本公司引進推行5S，目的是為了消除存在的各種臟、亂、差等不良現象，提高效益、保證品質。并且在此基礎上將5S活動加以拓展和延伸，重點在于提升采豐全體員工的素養，建立更加健康文明的采豐企業文化，從而配合推行諸如ISO9002、BPR、QCC、TQM等更高層次的管理活動。