掃二維碼與項目經理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現場管理咨詢/精益生產管理咨詢/互聯網交流
5S管理基礎知識
5S為日本所創，它是以現場管理為基礎，也可以說是日本的管理哲學之一，5S主要是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系統的改善，使場地明朗化而達到優良舒適的工作環境，公司實施5S時，必須是全員參加。
5S管理基礎知識培訓目的
一、使員工有效的在自己的公司實施5S的改善工作;
二、使員工了解優質產品需要優良的管理場地;
三、營造一個沒有危險和沒有污染的工作環境;
四、減少現場的浪費消除浪費和5S場地整潔。
什么是5S?
整理：(SEIRI)需要與不需要的作區分，不必要的東西要處理;
整頓：(SEITON)將必要的東西標示好，放在規定的位置;
清掃：(SEISO)經常打掃干凈，創造無垃圾、無污跡的生產環境;
清潔：(SEIKETSU)鞏固整理、整頓和清掃所達到的水平，保持生產現場任何時候都整齊干凈
修養：(SHITSUKE)養成有禮貌遵守各項紀律和規定的好習憒
