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輔導現場(三天一層樓打造)
企業中選定6個有代表性的區域,以“三天一層樓”深圳國貿大廈的建設速度,集中資源,攻堅克難,快速建立企業中的CTPM樣板區,三天時間打造面積超2000平方米,清理出不要物2800余件,打造亮點131個。

公司領導講話

全員向老板宣誓

顧問老師作說明

樣板區打造溝通

打造手把手輔導

通過驗收
企業問題(包裝行業現場普通存在的問題點)
改善前
車間使用的原物料未定位,隨意擺放,雜亂,不方便拿放。

改善后
通過加裝物品放置盒,使現場更加整潔,容易找到指定物品,提高工作效率。

改善前
儀表規格因沒有清晰明確的標識,不易直觀判斷是否在規格內。

改善后
進行顏色管理,便于直觀查看溫度是否在正常范圍內。


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