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華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院導(dǎo)入6s打造，效果顯著
2025-11-07 10:46:46
欄目：現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
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驗(yàn)收現(xiàn)場(chǎng)
2019年3月13日，邵陽(yáng)隆回婦幼保健院經(jīng)過(guò)華天謀顧問(wèn)老師提前輔導(dǎo)，對(duì)某些科室調(diào)整布局，重新規(guī)劃科室部分房間物品設(shè)置，以達(dá)到使用需求，經(jīng)過(guò)6S打造后，不僅科室的房間布局更加合理，更符合院感要求而且工作流程更順暢，工作效率得到提高，員工的工作環(huán)境得到改善，患者的就醫(yī)體驗(yàn)得到提升。
醫(yī)院?jiǎn)栴}(普遍存在的不足點(diǎn)改善）
改善前
這是一個(gè)簡(jiǎn)單的洗手池和放抹布等清潔工具的地方，擺放混放，沒(méi)有分類，不符合院感要求。
改善后
將布局進(jìn)行合理調(diào)整，并裝上一道玻璃門，添置掛鉤，作為護(hù)士的更衣室，并且將洗手池旁的工具分類擺放，貼上標(biāo)識(shí)，一一對(duì)應(yīng)，不僅為護(hù)士解決更衣的問(wèn)題，也從院感規(guī)范上對(duì)拖把和抹布進(jìn)行區(qū)分，避免交叉感染。
改善前
倉(cāng)庫(kù)的物品擺放混亂，堵塞了消防通道也未進(jìn)行歸類，擺放不符合院感規(guī)范。
改善后
倉(cāng)庫(kù)間的物品進(jìn)行分區(qū)、并添置兩個(gè)貨架，將物品分類，也將消防通道與物品進(jìn)行隔離，既整潔有序方便拿取，又符合院感和消防要求。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個(gè)人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務(wù)行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)及活動(dòng)板講解
一、輔導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)（紅牌作戰(zhàn)培訓(xùn)）紅牌作戰(zhàn)輔導(dǎo)，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動(dòng)開(kāi)展流程以及注意事項(xiàng)。進(jìn)行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說(shuō)明，最后組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐活動(dòng)。輔導(dǎo)
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服務(wù)項(xiàng)目
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精益成本
以客戶價(jià)值增值為導(dǎo)向，融合精益采購(gòu)、精益設(shè)計(jì)、精益生產(chǎn)、精益物流和精益服務(wù)技術(shù)，把精益管理思想與成本管理思想相結(jié)合
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