掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行6S精益管理科室打造驗收及階段總結(jié)輔導
2025-11-07 10:45:54
欄目：現(xiàn)代服務行業(yè)
查看(388)
輔導現(xiàn)場（科室打造驗收輔導）
2018年11月08日，在江西省信豐人民醫(yī)院6S精益管理持續(xù)推進中，第三期特別對針對全體醫(yī)護骨干280人進行醫(yī)護禮儀培訓，在著裝、溝通、工作形象、操作等方面正式提出要求，從每個人做起實實在在提升醫(yī)院內(nèi)涵，外化以形、內(nèi)化以心，為患者營造良好的診療人文環(huán)境。
輔導現(xiàn)場（6S精益管理階段總結(jié)輔導）
2018年11月07日， 6S精益管理項目推進第三期16個科室進行了驗收，包含區(qū)域：藥庫、藥房、庫房、設備維修室、收費室、急診科、CT室、B超室、放射科、病理科、內(nèi)鏡室、心/腦電圖室； 驗收現(xiàn)場精彩紛呈，16個科室全部驗收通過，達到落地咨詢，客戶滿意的效果！，通過全員參與，全面打造，為職工、患者營造良好的診療場所。
醫(yī)院問題(普遍存在的不足點改善）
改善前
倉庫物品、被服，雜亂，占用空間。
改善后
倉庫重新布局，物品被服分類上貨架區(qū)分貼標簽，易取易放，規(guī)范整齊。
鄭重申明：華謀咨詢技術(shù)（深圳）有限公司以外的任何單位或個人，不得使用該案例作為工作成功展示！
現(xiàn)代服務行業(yè)
華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行紅牌作戰(zhàn)培訓及活動板講解
一、輔導現(xiàn)場（紅牌作戰(zhàn)培訓）紅牌作戰(zhàn)輔導，了解紅牌作戰(zhàn)的目的、意義、活動開展流程以及注意事項。進行紅牌作戰(zhàn)人員分組分工、路線安排說明，最后組織現(xiàn)場實踐活動。輔導
1.華謀咨詢?yōu)槟?貿(mào)易行業(yè))公司傾情打造輔導及改善痛點
2.華謀咨詢?yōu)槟承W進行樣板區(qū)打造輔導
3.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院現(xiàn)場輔導召開醫(yī)院改善提案發(fā)表會
4.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行科室現(xiàn)場輔導驗收
5.華謀咨詢?yōu)槟翅t(yī)院進行推廣科室強化輔導
<
>
服務項目
留言
我猜您現(xiàn)在可能存在如下疑問：
你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務怎么樣？