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5S運動講解
一﹑5S運動的興起
1﹑20世紀末﹐在日本企業內興起
2﹑5S運動的發動與維持必須成為產品制
程活動中的一種準則
3﹑任何一種5S都是從形式化 行事
化 習慣化
二﹑5S的定義
5S即整理﹑整頓﹑清掃﹑清潔﹑素養﹑
其定義分別如下
1﹑整理
將工作埸所內的任何物品劃分為有用的與沒用的﹐將沒用的處理掉。
目的﹕<1>擴大空間
<2>防止誤用及混料
2﹑整頓
把有用的物料按規定位置整齊有序的擺放﹐并加以標示
目的﹕<1>維持整齊﹑有序的工作環境
<2>節省尋找物品的時間
<3>防止積壓物料及用錯物料
3﹑清掃
將工作埸所內各個角落清掃干淨﹐保持干淨的環境
4﹑清潔
維持上述3S的成果
5﹑素養
每位職員需有良好的心態﹐積極上進的精神﹐以及養成良好的習慣﹐按規則行事
目的﹕<1>注重團隊精神
<2>形成良好的習慣
