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輔導(dǎo)現(xiàn)場
輔導(dǎo)現(xiàn)場(三天一層樓打造)
2019年1月2日,麗星設(shè)備開展生產(chǎn)現(xiàn)場6S打造活動(dòng)。通過現(xiàn)場整理、整頓、清掃的開展,現(xiàn)場取得了良好效果,規(guī)范了物品定置管理,整體管理水平得到很大提升。



企業(yè)痛點(diǎn)
改善前后對(duì)比
企業(yè)問題(比較有行業(yè)代表性的問題點(diǎn),痛點(diǎn))
改善前:材料邊角料頭堆放混亂,尋找不方便,不能很好的利用。

改善后:按材質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行徹底的分類和定置、標(biāo)識(shí),尋找方便,便于及時(shí)消耗利用。

改善前:電源箱開關(guān)裸露,距離切割機(jī)距離近,存在安全隱患。

改善后:制作開關(guān)盒,車間內(nèi)統(tǒng)一編號(hào)管理,同時(shí)進(jìn)行警示標(biāo)識(shí),消除安全隱患。


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