掃二維碼與項目經(jīng)理溝通
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流
【通用名稱】 安全挑戰(zhàn)活動/0災(zāi)害活動
【項目描述】
制訂安全相關(guān)方針、制度,讓全員掌握安全相關(guān)知識、認同安全的重要性,并積極參與以身作則養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣,避免企業(yè)因環(huán)境和安全問題造成巨大損失甚至停產(chǎn)。讓看的見和看不見的安全問題消滅或防護改善。
【項目特點】
全員參與,長期有效的維持管理;
提升積極向上的安全企業(yè)文化;
安全可視化全面打造;
建立持續(xù)完善實效的安全管理機制;
用輕松愉快的方式讓大家接受并參與安全活動。
【推行效果】
1、安全生產(chǎn)形勢有所好轉(zhuǎn),工傷、險肇事故大幅降低;
2、各作業(yè)區(qū)按照活動計劃要求,積極主動開展隱患排查治理工作;
3、各部門安全教育、安全宣傳活動相繼組織開展。
【適用企業(yè)】
存在以下問題的所有實體企業(yè):
員工和管理者安全意識不足;
現(xiàn)場安全隱患多(頻發(fā)安全事件和事故);
安全設(shè)施及可視化不完善;
安全管理機制不健全;
沒有較好的安全企業(yè)文化。
【合作流程】
如您確有合作意愿,我們將整個合作過程劃分為7個步驟,分別為:
【實施周期】6個月
【成功案例】
案例1
徐州市***重工空調(diào)有限公司——安全特別活動X部門作業(yè)區(qū)的隱患自查統(tǒng)計:
我們在微信上24小時期待你的聲音
解答本文疑問/TPM咨詢/5S、6S、現(xiàn)場管理咨詢/精益生產(chǎn)管理咨詢/互聯(lián)網(wǎng)交流