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課題活動(部門課題)
2025-09-18 16:02:34
欄目：現(xiàn)場管理
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【通用名稱】 部門專題改善
【項目描述】
針對部門內(nèi)長時間存在的、且很重要的、但一直沒有得到改善的問題進(jìn)行的課題活動。
【推行效果】
1. 解決公司的痼疾問題，取得收益;
2. 優(yōu)化公司流程;
3. 成員協(xié)助互相研究，解決問題，培養(yǎng)團(tuán)隊精神;
4. 可借鑒改善程序方法推廣與培養(yǎng)人才;
5. 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，建立一個學(xué)習(xí)型的組織體系;
6. 學(xué)習(xí)如何發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題;
7. 為企業(yè)的經(jīng)營活動作貢獻(xiàn)。
【適用企業(yè)】
任何企業(yè)都適用。
【合作流程】
如您確有合作意愿，我們將整個合作過程劃分為7個步驟，分別為：
【實施周期】5~6個月
【成功案例】
案例1：深圳**工業(yè)有限公司
1、沖壓廢品低減活動開展，總經(jīng)理任命課題負(fù)責(zé)人
2、沖壓廢品低減活動計劃
3、沖壓廢品低減活動實施中
現(xiàn)場管理
5S管理咨詢
去除混亂與浪費，創(chuàng)造一個明亮的整潔環(huán)境；提高生產(chǎn)效率，改善企業(yè)精神面貌，形成良好企業(yè)文化
1.VIP通道打造
2.干部課題活動
3.干部課題QC活動
4.班組QC活動
5.“0”Step診斷制度
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你們能做什么？ 需要多少錢？ 需要多久？
我需要做什么? 需要提供什么資料？ 售后服務(wù)怎么樣？